一名名（míng）先锋模范（fàn），成为攻坚克（kè）难之上（shàng）的原始动力；一座战斗堡垒，成为攻（gōng）坚克（kè）难之下的坚强后（hòu）盾。

　　他们以“擅打攻坚战，勇（yǒng）啃硬骨头”而著称，他们是中（zhōng）国电科29所航空产品部党支部。的主战（zhàn）场

　　三个故事，讲述老（lǎo）、中、青三代（dài）党员（yuán）的接续传承

　　老谢，1990年加入中国共产党，一名老党员，今年是他党员身份的（de）而立之年。彼时（shí），某项竞（jìng）赛演习是他（tā）主持研发的航空某型装备的首次亮相。而此（cǐ）型装备未定型即（jí）参加演习，将直接影响定型和批产。老谢和团队面临（lín）严峻形势，沉着（zhe）应战，制（zhì）定周密对抗策略，机场跑道边的维修库房成为（wéi）他（tā）们（men）的战场。至此，秋（qiū）冬（dōng）春夏（xià），从早上8点到晚上（shàng）10点，维修库内总会亮（liàng）着（zhe）明亮（liàng）的灯（dēng）光（guāng）。“实在、实干”这是（shì）老（lǎo）谢团队收获的评（píng）价。

　　沛总，是一型项目的负责人，19年党龄的他（tā）在自己的岗（gǎng）位（wèi）上践（jiàn）行着初心（xīn）使命，38岁已参与多（duō）型装备型号的研制（zhì），“沛总”也是团队对他亲切地称呼。他（tā）负（fù）责的此项目，是一种全新的体（tǐ）制，他和团队（duì）完全在摸索中（zhōng）前进（jìn），面对的困难和挑战（zhàn）可想而（ér）知。一（yī）年有三分（fèn）之二的时间忙（máng）碌在外场与演习现场，即便是凌晨12点从试验基地回到驻地，工作例会仍然不会缺席，这是从他们入驻第（dì）一（yī）天就坚（jiān）持下（xià）来的（de）工作状态（tài）。

　　小屈，8年党龄，2017年（nián）入所后进到型（xíng）号（hào）课（kè）题，两年（nián）的摔打磨（mó）砺，已经迅（xùn）速成长为能够独当一面的总（zǒng）体（tǐ）人员。小屈（qū）在课（kè）题中牵头综保系列（liè）设备的研制，这（zhè）项工作看似不是核心内容（róng），但对型号研（yán）制举（jǔ）足轻重。小屈一个个不（bú）眠之（zhī）夜，一次次殚精竭（jié）虑，最（zuì）终成功完成目标，这（zhè）也（yě）由（yóu）此成为（wéi）29所第一个拥有外场自动（dòng）化测试保障手段的课题。上一代产品需一个月才能完成的标校工作量，现在依靠自动化手段只（zhī）需（xū）要3天，且精度极高（gāo），结果可靠，外场工作效率有了（le）质（zhì）的飞跃（yuè）。

　　这是（shì）航空产品（pǐn）部（bù）一个个党员鲜活的形象，“老、中（zhōng）、青”三代党员接续传承。他们，彰显着“首战用（yòng）我（wǒ），用我（wǒ）必胜”的使命责任，他们，践行（háng）着“攻必克，守（shǒu）必坚”的庄严承诺。在复工（gōng）复产的另一片战（zhàn）场

　　承诺（nuò）的目标一定要达成，调（diào）整策（cè）划想办法把进度（dù）追（zhuī）回来

　　疫（yì）情当下，航空产品部以党员突击队（duì）为代（dài）表的（de）项目团队，在（zài）年（nián）度目（mù）标的指（zhǐ）引下，有序稳步奔赴（fù）各条线外场开展（zhǎn）工（gōng）作，保证年度目标实现。“在经历完紧（jǐn）张、压抑、苦闷、足不出（chū）户的（de）隔离期之后，我们终（zhōng）于可以放手开干了，这（zhè）一刻的来之不易。”某型号党员先（xiān）锋队队员（yuán）在结束外（wài）场隔（gé）离复工的日记中如此写道。

　　多个重（chóng）点项目（mù）的外场试验团队（duì）同（tóng）时在多地展（zhǎn）开，24小时三班倒成为他们共同的选（xuǎn）择。至此，保持外（wài）场接力出（chū）差（chà）达4个月，某（mǒu）型号圆满（mǎn）完（wán）成（chéng）机上地（dì）面联（lián）试任务和科研试飞任务，为年底鉴定（dìng）打下了坚实基础。

　　一座战（zhàn）斗（dòu）堡垒，成为攻（gōng）坚克难之下的坚（jiān）强后盾。在疫情形势严峻的上（shàng）半年，航空产品部实现预研研制（zhì）项目计划完成率96%，重难点项目一级（jí）计划（huá）平均完成（chéng）率达93%以上，共计完成148个全年（nián）一级计划，占全年目标的近50%。这是一（yī）份坚守后的答卷。