3月28日，电科投资在（zài）南京举办（bàn）以“共建战略投资生态 共（gòng）促产业高（gāo）质量发展”为主题的战略投资交流活动。通（tōng）过（guò）主题报告、专题研（yán）讨等形式，全面构建战略投资“一盘棋”发展格（gé）局，为（wéi）集团公司提升战略能力、服务（wù）国家（jiā）战略注入新动能。

　　会议系统阐述了（le）集团公司投资体制机制改（gǎi）革总体考（kǎo）虑，构建内外结合战略投资管理体系的（de）思路和下一（yī）步重点（diǎn）工作，为各（gè）单位战（zhàn）略投资（zī）指明方向（xiàng）。来自中信（xìn）证券投行委（wěi）、上（shàng）海证券交易所等行业专家（jiā），结（jié）合丰富（fù）实战案例，深入讲解并购重组（zǔ）中的资本运作策略技（jì）巧及上市公司并购重组审核要点（diǎn），为国企优化资源配置（zhì）提供新思（sī）路。

　　在各分会场，与（yǔ）会代（dài）表聚焦集团（tuán）公司“一巩固（gù）三（sān）做强”业务布局，围绕更好发挥集团整（zhěng）体优势进行深入交流，深化了对投（tóu）资与（yǔ）产业发（fā）展深度融合的认识（shí），将以投（tóu）资为手段推动产业（yè）结构优化（huà）升级，助力关键领域（yù）实现技术突破和产业拓展（zhǎn）。

　　中国电科总部有（yǒu）关部门，各单位相（xiàng）关（guān）负责（zé）人、投资业（yè）务负责人等（děng）参加会议。