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10月15日,电科材料2021年三(sān)季度经济运(yùn)行工作(zuò)会在(zài)南(nán)京召(zhào)开,会议贯(guàn)彻落(luò)实集团公司年度、年中工作会议精神,全面总(zǒng)结三季度经济(jì)运行情况,分析经(jīng)济运行形势及(jí)存(cún)在(zài)问题,对后续(xù)重(chóng)点工作提出具体要求,为全面(miàn)完(wán)成年度任务(wù)目标夯实基础,同时谋划2022年的任务目标。
电科(kē)材料所(suǒ)属普兴公司(sī)、国盛公(gōng)司在今年石家庄、南京等地(dì)突发疫情的情况下,公司(sī)采取积极的应(yīng)对措施,全力做好(hǎo)疫情防控工作,确保生产经营(yíng)平(píng)稳有序运行。目前,在国家(jiā)“双控”政策影响下,国盛公司(sī)又面临着“限电”的严峻形势,公司积极与地方政府(fǔ)进行(háng)沟通(tōng),以确保把不(bú)利影响降到最低(dī)。
在电科(kē)材料党委的正确(què)领导下(xià),全体干部职工锐意进取,取得了良好的经营业绩。公司三季(jì)度经(jīng)济运行呈现良好(hǎo)发展势态,营业收入、净(jìng)利率(lǜ)、新签合同等(děng)经济指标实(shí)现快速(sù)增长,各(gè)项经(jīng)济指标高于(yú)预期;各项重点工作任(rèn)务(wù)按计划有序(xù)开展,产业基地建设(shè)正(zhèng)式启(qǐ)动,上市公司重大资产重组(zǔ)按计划依法合(hé)规(guī)顺利推进,各项工作(zuò)为(wéi)电科材料的高质量发展开辟了发展空间(jiān),奠定了(le)发展基础。
会上,就(jiù)电科材料公司前(qián)三个季度经济运行情况、存在的问题及采取的措(cuò)施,进行了分析和研究,就规划引领,科技(jì)创新、产(chǎn)业建设、提(tí)质增效、市场(chǎng)拓展、制度建设、风险(xiǎn)防控等(děng)方面(miàn),进(jìn)行了再动员、再(zài)部署。
总经理、党委副书记铁(tiě)斌强调,今年是(shì)十(shí)四(sì)五开局之年,各成员单位要(yào)科学(xué)谋划并落实好(hǎo)规划,以市场为导向(xiàng)着力打造新(xīn)动能(néng);不(bú)断强化(huà)科技创新、技术进(jìn)步(bù)力度,提升(shēng)公(gōng)司核心竞(jìng)争力;通过信息化、数字化、智(zhì)能化融合,不断提升公司(sī)现代化管理水平,打造(zào)国内一流、世界先进的生(shēng)产平台。同时,各成员(yuán)单位要提升相互配套和(hé)协(xié)调(diào)能(néng)力(lì),发挥电科材料整体优势,立足新的(de)发展格局,做强做优做大。
董事(shì)长、党委书记武健对电科材料三(sān)季度取(qǔ)得的经营成绩(jì)表示(shì)肯(kěn)定,他指出,公司前三季度高速和高(gāo)质量(liàng)发展,为全面完成今年的经济目标打下坚定基础,这归功于电科(kē)材(cái)料和成员单位坚决贯彻(chè)集团党组决策(cè)部署,归功于电(diàn)科材(cái)料广大干部职工拼搏奋(fèn)进,归功于大家众(zhòng)志(zhì)成城战胜(shèng)了疫情反复等各种困难和挑战。同时,各部门、各成(chéng)员单(dān)位应高度重视在发展过程中面临的各种问题,认真研究部(bù)署,结合下一步工作做好落(luò)实。
一要确保完(wán)成年度计划任务(wù)。应以(yǐ)确(què)保再获集团(tuán)公司2021年度(dù)业绩考核A级为目(mù)标,奋力拼搏,努力完成全(quán)年各(gè)项(xiàng)经济指标。各单位要根据目标,找差距,找措施,确保各项指标完成;要坚(jiān)决贯彻公司党委决策部署,抓住重点任务,加快推进,确保年(nián)底交出(chū)满意的答卷。
二要强化战略引领(lǐng),促进电(diàn)科材料可持续、高质量发展。各(gè)成员(yuán)单位、各部门要依据电科材料“十四五”规(guī)划草案,开展商业(yè)计划编(biān)制,加强商(shāng)业计划(huá)论证评审,要在任务、目标、资源(yuán)、人(rén)才、管(guǎn)理和计划等(děng)方(fāng)面,深入研(yán)究,科学(xué)安排,确保商业计(jì)划有(yǒu)效落实。
三要强化(huà)创新驱动,加强技术(shù)创(chuàng)新、产品(pǐn)创新、市场创新、管理(lǐ)创新。创新(xīn)是企业发展(zhǎn)的(de)基础和根本,可确保企业不断提升(shēng)核(hé)心竞争力,要树立(lì)和强化产品寿命周(zhōu)期管理,持续保障在市(shì)场竞争中(zhōng)取得优势地位,促进公司(sī)可(kě)持续发展。
四要(yào)强化规范经(jīng)营意识(shí)。要依法合规、严谨细(xì)致推(tuī)进(jìn)资产重组工作(zuò)。相关部(bù)门要按照集(jí)团部(bù)署要求和计划,按时高质量(liàng)完(wán)成(chéng)今年的工作。
五要强化(huà)公(gōng)司内(nèi)部科技(jì)与产业融(róng)合,加快提升(shēng)主导产(chǎn)业市场竞争能力。电科材料成员单(dān)位(wèi)之间要加强技术(shù)、资产、人力、市场方面的协同,凝聚电科材料(liào)文化,发挥电科材料的综合竞争力。
六要强化管理(lǐ)提升,要有争创一(yī)流管理目标的定位。以集团先进企业为学(xué)习(xí)榜样,总(zǒng)结经验(yàn),梳理短(duǎn)板(bǎn),学习和运用新(xīn)的工具和方法,提升企业经营管理水平。
七要强化(huà)风险防范(fàn),加强安全(quán)、保密等方面的管理工作,务必做到(dào)时刻警(jǐng)钟长鸣,确保(bǎo)工作(zuò)到位、责任落实,确保不发生重(chóng)大责任事(shì)故。
八要(yào)以高质量党建引(yǐn)领(lǐng)保(bǎo)障电科材料高质量发(fā)展。要对照年度工作计划,扎实推进党建重(chóng)点(diǎn)任(rèn)务、党(dǎng)史学(xué)习教育、党风(fēng)廉(lián)政建设、巡视审(shěn)计整(zhěng)改等工作,确保(bǎo)年度工作高质量完成(chéng),争取在年底党建考核中取得(dé)好的成(chéng)绩。